领导力和高效管理一天拓展训练课程
激情熔炼团队，凝聚创造梦想！
课程背景
世界上本没有卓越的组织，但有了卓越的管理者，就有了卓越的团队！优秀的管理者，懂得如何建立多样的高阶团队，以及运用社会控制与多元文化，以创建双管齐下型组织。实际上，在全球竞争的环境下，企业的竞争就是"人才"的竞争，而如何领导，激励人才做得更多更好，则是企业成功的关键。
其实，任何企业管理模式，不论是好的还是坏的，都是企业管理者知识、个性、观念、气质、习惯、文化等要素构成的精神世界的外化与投射。正是因为这样，企业管理者的自我管理能力和综合素质才显得非常关键和重要。
今天的管理者能否在巨大压力下有效地管理自己的情绪？
今天的管理者能否有效激励下属，让下属发挥最大的潜能？
今天的管理者能否有效地协调和处理好人际关系？
今天的管理者是否拥有优秀的管理执行能力？
课程效果
（1）帮助管理者清楚认识自己，作为管理人员担任的角色，并能随时代变迁，了解自己的职责有什么改变。
（2）帮助管理者找出影响自己前进的自身障碍因素，学会在今后巨大的工作、生活压力中，排除这些障碍和因素的影响，更有效地管理自己的情绪；
（3）提升管理者的责任心，建立积极向上的工作生活态度，敢于面对现实、面对各种压力，不断地接受各种挑战；
（4）提升管理者的沟通能力，学会有效地处理人际关系，为自己和团队营造有利于潜能发挥的、和谐的人际关系氛围，在团队中树立威信，加强影响力；
（5）帮助管理者清楚了解下属的心理需求和能力状况，建立强烈的服务下属意识和心态，有效指导下属高效率完成工作；
（6）提升管理者的基本管理技能，让管理者能够将团队成员充分调动起来，形成目标一致、氛围和谐、沟通顺畅、相互支持配合的高效率团队；加强了预测问题、发现问题、分析问题和解决问题的能力；
（7）培养良好的团队合作意识，对企业有强烈的荣誉感、归宿感和忠诚度，能够长期陪伴企业成长，将企业、团队的利益放在首位；
设计思路
企业中高层领导能力提升课程，以体验式拓展训练为基础，以明确组织目标、建立团队核心、提升领导能力和执行能力、有效激励团队成员为出发点，旨在帮助企业管理者了解和掌握基本的管理技能，有效发挥管理职能，促使整个企业团队管理提升、效益提升、能力提升。
适合人群
1、企业董事会成员；
2、企业中高层管理团队领导人；
3、各部门经理、主管、科长、组长；
4、业务骨干、具有领导潜质的员工。
9：00 到达拓展基地；教官欢迎游客到达千寻拓展基地，向大家介绍活动的行程、注意事项、环保要求、防火安全等相关事宜，明确、协商加强游客的规范意识，增强学员的纪律性。
9：10-10：00破冰之旅
《破冰开场》1、团队的定义；2、培训的目的；3、状态的调整；4、隔阂的打破；5、主题的导入；
《团队组建》
1、确定组织领导（领袖产生）；2、确立共同愿景（文化建设）；3、达成内部共识（小组会议）
10：00-10：50目标市场
项目介绍：
—— 30张带有数字信息的卡片（数字从1到30）被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。音乐响起活动开始，每次进入绳圈的时间为60秒。音乐停止，所有队员须离开现场。在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动（可随时换人），其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认。准确无误则胜出。
项目规则：
—— 30张带有数字信息的卡片（数字从1到30）被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。音乐响起活动开始，每次进入绳圈的时间为60秒。音乐停止，所有队员须离开现场。在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动（可随时换人），其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认。准确无误则胜出。
项目效果：
锻炼队员的分析能力，增进团队间的交流和协助，增强队员的时间紧迫感。
10：50-11：30穿越生死线
项目介绍：
—— 小组全体成员，在规定时间内，穿越面前的一张大网。在此过程中，全体队员身体的任何部位及衣服不得触网。若触网，所有队员重头来过。
项目效果：
1.加深队员之间的了解，增强信任感和自信心；
2.在有限的资源下，团队中的每位成员都要找准合适自己的位置，最大化地利用资源，完成团队的目标；
3.培养以一个目标为核心的团队意识，让团队所有队员心往一处想，劲儿往一处使，共同完成团队的使命。
4.培养队员分析复杂任务的能力，合理的分析、明确的计划、正确的决策；
5.做事的程序控制及时间管理；
6.精细化的操作和对分配的工作坚决执行的作风；
11：40-13：30野炊比赛
野炊是一种非常讲究团队协作的活动。活鸡活鱼，如何做成美味的饭菜，就要看大家的协作了。在野炊活动中，大家共同设计比赛的菜式，并确认各菜式对应的厨师。野炊菜单：走地鸡一只、山塘鲩鱼一条、猪肉、马铃薯、鸡蛋、番茄、青菜、豆腐、葱,芫茜、豆角 (注：菜单随节令而适时调整)。
※野炊准备
按教官指示分组进行野炊准备。每组可以选一位组长出来，分配每组人任务：柴火、清水、整理灶具碗碟和作料、轮流烧灶火、宰鸡劏鱼、炒菜等。
※山火野炊
开始起灶咯，炊烟袅袅，空旷的大地中立即弥漫着诱人气味，我们依山傍水，那乐趣，那氛围，那境界…记得拿起你的相机留影几个…WOW …
※野炊评比
根据菜式名字、色泽、特色、口味进行评比，选出优胜队
※用餐
在充满田园诗意的山水间里，享受自己亲手煮的美味佳肴,真是人生一大享受
14：00-15：00领袖风采
项目介绍：
—— 每组的所有队员在培训师的引导和激励下挑战一项世界记录，通过队长的忘我激励和全体队员全力以赴最终打破世界记录，团队气氛达到高潮。
项目效果：
1、团队成员之间的相互合作与相互责任感；
2、团队成员之间的相互团队当中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力；
3、熔炼团队，提升团队凝聚力；
4、让学员明白现实竞争的残酷性，感受成功的喜悦。
15：00-16：30七巧板
项目介绍：
1、把所有学员分成7个组或7的倍数组，每7组为一大组，1-6组间隔1.5米组成一个正五边形。7组占据五边形的中心。其他大组相同。
2、每组按照自己的任务书完成任务，每个大组得分超过1000分，视为成功。
3、任务过程中学员不能移动自己的位置。
4、将七巧板分发给各组。（每组得到5套七巧板中的随机5块）。
5、将任务书及图一至图七按顺序分发给一至七小组。
项目效果：
1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法;
2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值;
3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环;
4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念;
5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念;
6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作
16：30-18：00海难逃生
——这不是项目的挑战，而是人生的考验。
项目背景：
——如果人生是一次远行，那你应该去的是高山之巅，如果人生是一次飞行，那你应该去的是万里长空，如果人生是一次航行，那你应该去的就是大海深处。人生更像是一次远航，港湾虽然宁静，但你永远不会激起壮丽的浪花。于是，承载着激情与梦想，我们起航！
项目描述：
——所有成员不借助身体外任何工具，在规定时间，翻越一面高达4.2米的光滑墙面。
项目意义：
1、本项目历来被喻为“整合团队，增强士气和凝聚力的一剂圣手良方”，妙在何处，恐非身临其境难以体会其中的滋味；
2、成功到达顶点之后才能真正体验“我成功因为我站在巨人的肩膀上”；
3、感谢团队每一位成员的支持和奉献，感恩公司；
18：00 尽兴而归 |
